PROGRAM

"ZLATNI  SENIORI"

(oplemenjivanje života najstarijih)

  1. OSNOVNA IDEJA

Životni vijek svake osobe trebao bi sadržavati i fazu starosti, kod nekih ona je uočljiva već sa 65 godina, a kod većine sa 75, 80 godina života.

Teme razgovora tada su obično: bolesti (zdravlje), lijekovi i zabrinutost za zadnje dane života. Pitanja su: tko su osobe koje će im pripomoći, u kakvom ambijentu će živjeti i uz kakve uvjete? Predložiti "NOVI  MODEL", bez prevelikih opterećenja na užu rodbinu (djecu, unuke i sl.), kako materijalno tako i vremenski, a da se pri tome ipak doživi pristojna starost, osnovna je ideja ovog projekta.

  1. KATEGORIZACIJA SENIORA
  • brončani, u dobi od 65 do 75 godina
  • srebrni, i dobi od 75 do 85 godina,
  • zlatni, u dobi od 85 do 95 godina,
  • dijamantni, u dobi od 95 godina i više.

 

  1. OBVEZE I  PRAVA

Zajedništvo, u ovom projektu, je dobrovoljno i humanitarno. Obveza mlađih i relativno zdravijih je ispomagati starije i bolesnije. Obveze se sastoje u fizičkom ispomaganju i materijalnoj potpori.

Prava starijih i bolesnijih su primanje pomoći barem u količini pružene svoje pomoći starijima, bolesnijima do trenutka svoje onemoćalosti.

  1. BIT PRIJEDLOGA

Kod starijih osoba često, s pravom, nastupa strah od starosti. Pitaju se: hoću li imati društvo za popričati, za očistiti, tko će se brinuti o mojoj ušteđevini i sl.? Strahovi su opravdani, jer djeca rade, unuci studiraju i sl. Rješenje se može naći u ispomoći "MLAĐIH  STARACA". Oni imaju vremena, razumiju starije i imaju strpljenja. Boje se, ali i nadaju se da će se i njima vratiti istom mjerom u njihovoj dubljoj starosti.

  1. OBLICI ISPOMOĆI

Članovi ovog projekta nisu medicinske sestre, bolničari i sl. Stariji su tu da uljepšaju dan starijima od sebe, pročitaju im novine, popričaju, ispiju kavu, prenesu poruke i sl.  Oni su tu i ako primjete moguće zlouporabe, neljudskost i sl., te da na fin način umanje te tegobe.

  1. SOLIDARNOST

Pojedinac, umirovljenik, uklopljen u ovaj projekt, sa 65 godina dobrovoljno će pomagati starijima fizički i financijski. Ako isti umre sa 75 godina, on je pružio svoju pomoć, a da sam nije ostvario pravo na dobivenu pomoć. Ovo je rizik tog projekta, ali ima i svoju prednost, jer na svakih 200 ljudi  u programu pomoći dolazi svega 130 za ispomagati i to cca 75 srebrnih i 55 zlatnih.

Napomena – ovo nije pravilo, jer osim godina značajnije je zdravlje svakog pojedinca.

  1. SENIOR S,  SENIOR  L

Iako je projektom predviđeno da će seniori od 65 godina do 80 godina ispomagati starijima može se dogoditi da oni iz zdravstvenih i sami trebaju ispomoć.

U fizičkom smislu jasno da ih se ne može opteretiti da ispomažu starijima. U financijskom smislu oni nakon 80 godina primaju pripomoć adekvatnu svojim dotadašnjim uplatama. Oni koji su i nakon 80 godina starosti i još vitalni, mogu, ali potpuno dobrovoljno, uljepšavati dane (svojim posjetima) potrebitima.

  1. ORGANIZACIJSKI OBLIK  DJELOVANJA

Najprikladniji oblik djelovanja je kroz udruge. Udruga će voditi popis ukupnih članova i potrebitih, utvrđivat će raspored ispomoći. Tehničko osoblje udruge finacirat će se iz donacija, pomoći i sl., te maksimalno do 7% prikupljene članarine.

  1. DOMOVI ZA  STARIJE  OSOBE

Dolazak mlađih, zdravijih, umirovljenika starijima (manje ili više bolesnim osobama) ne bi trebalo smetati profesionalno personalnom osoblju doma. Oni bi trebali pripomoći personalu. Poštivanje kućnog reda i propisa domova je važno. Osobe koje pripomažu ne mogu se mješati u propise doma, u na primjer kure propisanih lijekova, ne smetati ostalim umirovljenicima i sl.

  1. SNIMAK STANJA  U  DOMOVIMA  ZA  STARIJE

Domova za zbrinjavanje starijih osoba u Hrvatskoj ima više od 120. U većim gradovima prave se predbilježbe za domove. Čekanje za udomljenje traje i do 10 godina. Osobe s lista predbilježbi najpogodnije su za prihvaćanje ovog programa, jer osim predbilježbi do ulaska u domove oni nemaju gotovo nikakve kontakte s odabranim domom. Upoznavanje pravila i kućnog reda u domu smanjio bi eventualni šok tijekom osobnog ulaska u dom. Svojim pristupom ovom programu, osobe koje pripomažu, osim financijskih, uljepšavaju dane onemoćalima svojim dolascima. Oni sve više spoznaju što je u životu starijih i slabijih bitno. Jednog dana kada i oni uđu u dom neće to doživjeti šokantno.

  1. REGIONALNO DJELOVANJE

Radi efikasnog djelovanja ispomagača njihov plan posjeta treba osim termina imati i teritorijalnu pogodnost (blizina doma, stacionara).

Važna je pristupačnost ispomagača, sličnost njihovih interesa, zanimanja, hobija i sl.

Na osnovi informacija iz životopisa svakog člana i vremena u kojem provodimo ovaj program, vjerojatno će se članovi pronaći pri razumjevanju jedni drugih. Zajedničke aktivnosti (uključenih u program ispomoći i onih potrebitih zbog kojih se program i radi) mogu se odvijati kroz organizaciju izleta, posjeta kazalištu, sportskih događanja ili kroz slikarske, pjevačke i sl. klubove. Sve te aktivnosti sigurno će pomoći u pronalaženju srodnih grupa.

  1. PRIVATNI SMJEŠTAJ  I  MOGUĆNOST  ISPOMOĆI

Ovaj program predviđen je kao humanitarno, materijalna pomoć onima koji se odluče svoju treću životnu dob provesti u domovima ili pak u dnevnim boravcima za starije osobe. Dolazak, kao ispomoć potrebnima, u privatne kuće, pogotovo ako kod kuće nema mlađih od rodbine: sinova, kćeri, unuka i sl., može donijeti dosta problema.

Ovaj program zato ne uključuje takve ispomoći. Ako se nakon nekoliko godina provedbe ovog programa pokaže potreba i za ovom uslugom tada program treba dopuniti.

  1. EVIDENCIJA UPLATA  I  ISPLATA

Zbog jednostavnije procedure uplata svojih obveza od 65 godina i nadalje do 80 godina života Udruga će sklopiti ugovor sa svakim pojedincem (dobrovoljcem). Jedan primjer ugovora Udruga dostavlja Zavodu za mirovinsko osiguranje. Zavod će svaki mjesec prebaciti 35 kuna (5 €/mj) u korist konta uplatioca (člana Udruge), a za ostvarenje njegovih prava nakon 80 godina života.

Isplate korisniku nakon 80 godina života ostvaruje se temeljem otvorenog trajnog naloga iz ugovorne poslovne banke. Isplate mogu biti i tjedne. Kako transakcije nebi bile preskupe, senior ih može podizati putem bankomata maksimalno do iznosa 222 kn/mj (30 €/mj). Ovo može obavljati i neka druga osoba umjesto njega, a da ipak ne postoji mogućnost zakidanja dotične osobe.

  1. RECENZIJA I  STRUKOVNA  RASPRAVA

Ovaj koncept programa "ZLATNI  SENIORI" potrebno je raspraviti u timovima znalaca i poznavatelja ove problematike. Program ne smije biti konkurencija već postojećim organizacijama: socijalne skrbi, crveni križ, patronažnom osoblju, udrugama za treću dob i sl. Svaki od njih treba naći svoje mjesto u ovom programu.

  1. JAVNA RASPRAVA

Nakon dorade ovog programa, te dobivenih mišljenja relevantnih ministarstava, stručnih službi, eksperata odgovarajućih fakulteta i sl., treba provesti javnu raspravu. Koristiti sve medije: TV, radio, tribine, te tiskati prigodne publikacije.

Po završetku rasprava treba usaglasiti sve prijedloge i prići realizaciji projekta.

Nakon potrebnih izmjena, dopuna i ugrađenih novih sugestija, programu treba dati zakonodavni okvir.

  1. PILOT PROGRAM

Nekoliko domova za starije osobe treba iz svoje "liste čekanja" odabrati dobrovoljce i uključiti ih u redovite posjetitelje. Tokom 1 do 2 godine pratiti: koliko je izbor bio dobar i je li se razvilo novo (podnošljivo) prijateljstvo i sl.? Sa svim sugestijama valja ući u masovnost ovog programa.

  1. IZVORI FINANCIRANJA  PILOT  PROGRAMA

Financiranje svih pripremnih radnji: snimanje stanja, rasprave, tiskanje materijala i sl., kao i pilot projekt do 3 godine treba ići iz budžeta RH.

Osim zainteresiranih Ministarstava, Zavoda i sl. tu je i mogućnost zajedničkog interesa s EU, a time i dobivanja financijskih potpora.

 

Način upisa i uplata u prve tri godine izgledalo bi ovako: npr.

  1. godine – 100 upisanih
  2. godine – 98 iz 1. godine + 100 novo upisanih
  3. godine – 96 iz 1. godine + 98 iz 2. godine + 100 novo upisanih =

                  294 uplatioca x 35 kn/mj x 12 mj = 123.480 kn/god.

 

Prikupljeni novac dostavljen je za pokriće režijsko – tehničkih poslova. Nakon treće godine, uz novo pridošle članove, te priliv od oročene štednje može se očekivati rezultat prikazan u scenariju koji je dan u prilogu.

Godišnjom donacijom iz budžeta RH (za rasprave, tiskanje brošura, tehničko osoblje, medijsku podršku i sl.) od 1,5 do 2,000.000 kn/god. tijekom tri godine, potpuno bi anulirali ovaj efekt većeg troška od prohoda.

  1. FINANCIJSKA KONSTRUKCIJA

Članovi seniorata uplaćuje u seniorski fond radi uštede za starije dane. Plan je rađen uz parametre:

                               100 dobrovoljaca od 65 godina

                               uplata 35 kn/mj (5 € mj)

                               vrijeme uplata je 15 godina, tj. do navršene 80 god. života.

Planirani primitak nakon 80 godina života iznosi 222 kn/mj (30 € mj).

  1. OBRAZLOŽENJE OBVEZE
  1. Mjesečna uplata prvih 100 dobrovoljaca po 35 kn iznosi 3500 kn ili 42000 kn/god.
  2. U narednu godinu osim 98 dosadašnjih dolazi još 100 novih.
  3. Za 15 godina, upisom svake godine 100 novih članova i otpisom nažalost preminulih dolazi se do broja od 1345 osoba/uplata.
  4. Preminule 155 osobe nažalost neće koristiti svoja prava (što je rizik ulaska u ovaj fond), ali neće više biti ni njihovih uplata po njihovim obvezama.

  1. OBRAZLOŽENJE TROŠKOVA  PROGRAMA

Planirani prihod od 1345 osoba x 35 kn/mj = 47.075 kn/mj

Planirani troškovi od 7% = 3300 kn/mj

Ostatak za podmirivanje prava  = 43.775 kn/mj

Planirani primitak za sve one od 85 godina do 100 godina, njih 586, iznoi 222 kn/mj.

Očito da program sa 100 upisanih svake godine ne pokriva rashode.

Program financijski može opravdati:

  1. Upis 10.000 novih članova svake godine.
  2. Prihod od kamata na prikupljeni novac u 15 godina, do prve isplate.

  1. FORMIRANJE FONDA

    Upisom 10.000 umirovljenika svake godine ili u 15 godina 150.000 članova, a od toga 134.500 živih članova, formirat će se fond za isplate 134.500 uplata/mj x 35 kn/mj x 12 mj = 56,490.000 kn/god.

Fond nakon 15 godina iznosi:

56,490.000 kn/god. x 15 god. = 847,350.000 kn

Trošak održavanja programa je 7% = 70,000.000 kn oročavanjem, verižno u 15 godina kamate iznose 222,500.000 kn raspoloživi fond u momentu prvih isplata bio bi 1,000.000.000 kn. Zbog negativnog salda (trošak veći od prihoda) ovaj fond bi u 7 godina pao na nulu.

Predlaže se da se nakon 20 godina, od početka fonda, mjesečne uplate povećaju na 6 €/mj, a nakon 25 godina da se povećaju na 7 €/mj i konačno nakon 30 godina da se povećaju na 8 €/mj.